警察培训学院是河南警察学院的职能部门，历经干部训练部、成人教育训练部、公安干部学校、培训部等时期的演进，2019年更名为警察培训学院，与学校国际合作交流中心合署办公，成立党支部。主要承担全省公安机关民警初任入职、警衔（职务）晋升、干部政治素养提升、专业警种业务加强、公安部国际执法项目以及其他跨行业各类培训的教学、管理业务，可承接各级各类会议的统筹协调、服务保障等任务。

警察培训学院与国际合作交流中心合署办公，下设办公室、教学管理科、学员管理科、服务保障科等四个科室。现有专兼职教师及管理人员20名，培训客房及场馆的服务保障工作由物业公司负责。警察培训学院场地馆舍相对独立，拥有多档次优质培训客房，并有录播教室、学术报告厅、公安网络机房、学员餐厅、阅览室、健身房等设备齐全的配套设施。在学校党委统一正确领导下，警察培训学院与学校综合部门及各教学系部建立有密切的联动机制，依托学校的课程师资、科研智库、图书馆、实验室、展览馆、运动场馆等优质丰富资源，不断提升教学管理服务质量，举全校之力，树培训品牌。

警察培训学院始终坚持结合实战、服务实战、引领实战和服务国家总体外交战略，不断提升集训+网训+送训立体培训模式运行质量和效率，同时积极探索服务中高级警官培训和境外高级执法人员培训新模式。每年完成各级各类培训80余期，培训学员近万人次，“砺剑”送训服务基层民（辅）警每年近万余人次，有力提升全省公安队伍整体素质和战斗力。同时承办了多期公安部、省政府、政法系统等培训任务和大型会议，已实现省内外、国内外、行内外、各警种、各层级培训业务全覆盖，学院在服务全省公安工作和队伍建设、搭建国际警务交流平台、助力河南发展十大战略公安护航等方面发挥了积极作用。警察培训学院党支部被评定为省样板党支部，连续六年被评为校级先进党支部，荣获公安部优秀教育训练集体荣誉称号。

警察培训学院将继续紧紧围绕学校中心工作，不断加强党建引领，完善课程师资和管理队伍建设，深化教学改革、拓展业务领域，创新管理模式、提升服务品质，逐步形成完整成熟、具有鲜明公安特色的培训体系和工作机制。不忘初心、砥砺前行，至勤深耕、追求卓越，以高质量党建推动培训成效高质量，助力河南公安新发展！

二、组织架构及主要职责

1、领导班子

书记：聂洪超；

院长：闫红；

副院长：郭书敏、江涛。

2、科室主要职责

办公室：1、做好与学校各职能部门的日常业务对接，确保信息畅通。2、承办公文处理、归档管理及各类信息数据统计上报工作。

3、负责部门印章的使用管理工作。4、负责教工党费、会费的收缴及日常考勤管理工作。5、负责报刊杂志、图书的采集、订购、管理、借阅工作。6、负责固定资产的信息登记、调配、动态管理、配置（报废）等工作。7、负责本部门年度经费预算编制、执行工作。8、负责部门对外宣传工作。9、负责部门日常接待工作。

学员管理科：1、联系、协调上级主管部门，拟定各级各类培训班的培训计划。2、制定并落实各类培训班相关管理制度。3、负责做好学员思想政治工作，及时掌握学员思想动态，加强安全、保密教育，做好舆情管控工作。4、负责各类培训班的培训手册、学习资料、住宿安排及报到、开班、结业等工作。5、负责系统外培训、会议的组织管理和会务保障。6、配合教学部门做好各项教学辅助工作，维护正常的教学管理秩序。7、组织开展调查研究，不断掌握培训工作新形势、新情况、新问题，完善符合实际的工作措施。8、组织学员开展丰富多彩的文体活动，营造浓厚警营文化氛围。9、负责培训班的宣传报道工作。10、做好各类培训班的资料收集整理、学员档案管理、费用核算报销等工作。11、负责与相关部门的协调联系及系统外培训业务的拓展工作。

教学管理科：1、依据教学计划，落实教学任务。2、组织开展教学评价，做好评教信息反馈工作。3、组织培训学员的考试、考核及成绩统计、录入工作。4、负责授课任务下达，教学过程检查督导；建立与授课教师的联络机制，做好外聘教师的对接、课酬审批和发放工作。5、负责民警培训师资库建设工作。6、负责民警培训教学资料的收集、整理、归类、存档工作。7、组织、协调民警培训教学调研、课程研发工作，建立完善“菜单式”课程教学体系。8、负责部门教师科研课题申报、审核、结项等工作。9、负责部门网站的更新和日常维护工作。

服务保障科：1、负责各类培训班、会议、专项活动的场地、物品、工勤人员准备及服务保障工作。2、负责制订并落实各类培训服务保障管理制度。3、负责培训教学场馆、宿舍、配套服务场地、设施设备的管理维护和升级改造。4、负责教学场馆、宿舍日常用品的招标采购和配置使用、仓库管理等工作。5、负责服务（工勤）人员的日常管理和工作考核。6、负责汇总学员对培训服务保障的意见和建议，及时解决或改进发现的问题。7、负责与学校相关部门联系协调工作。